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Question transversaleMathsAnglaisInnovation et technologies

Pourquoi les investisseurs de la Silicon Valley acceptent-ils que la plupart de leurs start-up échouent ?

Un fonds investit la même somme dans 20 start-up : 16 font faillite, 3 rapportent 3 fois la mise et une seule 50 fois. Le fonds récupère 3 × 3 + 50 = 59 mises pour 20 investies, soit presque 3 fois sa mise, alors que la start-up « médiane » ne rapporte rien. L'espérance est tirée par un seul succès : c'est une distribution très asymétrique, où la moyenne et la médiane n'ont plus rien à voir.

Grand oral session 2027 : exposé de 10 minutes debout, puis 10 minutes d'échange, sans calculatrice. Plan prévu pour 9,5 min.

Pourquoi cette question : un modèle d'introduction

Le jury attend que vous expliquiez pourquoi vous avez choisi la question. Inspirez-vous de ce modèle, mais racontez votre propre parcours.

En spécialité LLCER, nous avons étudié la culture entrepreneuriale américaine et le mythe du garage où naissent les géants, comme Apple ou Google. J'ai découvert que la plupart des start-up échouent, et que les investisseurs le savent. Je me suis demandé comment ils pouvaient malgré tout gagner de l'argent, et j'ai compris qu'il fallait distinguer l'espérance et la médiane d'une distribution très inégale.

L'enjeu et les notions du programme

Calculer l'espérance et la médiane d'une distribution asymétrique, et comprendre pourquoi un seul résultat extrême peut déterminer la moyenne.

Mathématiques

  • Espérance d'une variable aléatoire (première)
  • Médiane et moyenne d'une série asymétrique (seconde)
  • Loi des grands nombres et diversification (terminale)

LLCER anglais (dont anglais, monde contemporain)

  • Axe « Savoirs, création, innovation » : la Silicon Valley et ses mythes (anglais, monde contemporain)
  • Thématique « Imaginaires » : le rêve américain et l'entrepreneur (première LLCER)

Le plan de l'exposé en 9,5 min

  1. 1. Introduction

    1 min

    Les fonds de capital-risque financent des entreprises très jeunes, dont la majorité disparaît. Pourtant, certains fonds sont parmi les investissements les plus rentables du monde. Problématique : comment perdre la plupart de ses paris et gagner quand même ?

  2. 2. Mathématiques : espérance contre médiane

    4 min

    Modèle : un fonds investit 1 million de dollars dans chacune de 20 start-up. Résultats : 16 font faillite (0), 3 rapportent 3 millions, une rapporte 50 millions.

    Total récupéré : 16×0+3×3+1×50=59 millions, pour 20 investis : un multiple de 59/20≈2,95.

    En termes de probabilité, si l'on choisit une start-up au hasard, son rapport X vaut 0 avec probabilité 16/20=0,8, 3 avec probabilité 0,15, 50 avec probabilité 0,05. Espérance : E(X)=0,8×0+0,15×3+0,05×50=0,45+2,5=2,95.

    La médiane, elle, vaut 0 : plus de la moitié des start-up ne rapportent rien. La moyenne est élevée à cause d'une seule valeur extrême : à elle seule, la start-up à 50 millions représente 50/59≈85 % des gains.

    Sans ce succès, le fonds aurait récupéré 9 millions pour 20 investis : une perte de 55 %. Toute la rentabilité dépend de la capacité à trouver la rare start-up qui réussit énormément. Les investisseurs parlent de « loi de puissance » : les rendements suivent une distribution où les très grands succès, rares, comptent plus que tout le reste.

    Conséquence : il faut investir dans beaucoup d'entreprises pour avoir une chance raisonnable d'attraper le grand succès. Avec 20 entreprises et une probabilité de 5 % chacune, la probabilité d'au moins un succès vaut 1-0,95²⁰≈64 % seulement.

  3. 3. In English: "unicorns" and the garage myth

    3 min

    In 2013, the investor Aileen Lee invented the word "unicorn" for a start-up valued at more than one billion dollars, because such companies seemed as rare as the mythical animal. The famous story of companies born in garages, like Hewlett-Packard in 1939 or Apple in 1976, has become part of the American Dream: anyone with a good idea can build a giant.

    The statistics tell a more complex story. Most start-ups fail, and success often depends on networks, money and luck as much as on talent. "Survivorship bias" makes us see only the winners, not the thousands of companies that disappeared. Critics also point out that venture capital is concentrated in a few places, such as Silicon Valley, and that women and minorities receive a very small share of the funding. The power law explains why investors look for "the next Google", but it also explains why the system produces a few very rich winners and many losers.

  4. 4. Conclusion

    1,5 min

    Avec 16 échecs, 3 succès modestes et un grand succès, l'espérance vaut 2,95 fois la mise alors que la médiane est nulle, et un seul succès apporte 85 % des gains. La différence entre moyenne et médiane explique la logique du capital-risque. J'ouvre sur le biais du survivant, qui nous fait surestimer les chances de réussite.

Ce que j'écris au tableau

Pas de calculatrice ni de support numérique : un calcul clé écrit au tableau rend l'exposé concret et montre la solidité des connaissances.

E(X)=0,8×0+0,15×3+0,05×50=2,95 médiane =0
50/59≈85 % des gains P( au moins un grand succès )=1-0,95²⁰≈64 %

Conclusion : la réponse à la question

Dans une distribution très asymétrique, la moyenne peut être élevée alors que la médiane est nulle. Le capital-risque repose sur cette asymétrie, et sur la diversification pour avoir une chance d'attraper le rare succès.

Les questions probables du jury

Pendant les 10 minutesd'échange, le jury vous fait préciser et approfondir, sur tout le programme de vos spécialités en lien avec la question.

Pourquoi la médiane vaut-elle 0 ?

Plus de la moitié des start-up, 16 sur 20, ne rapportent rien.

Que devient le multiple si le grand succès rapporte 20 au lieu de 50 ?

(9+20)/20=1,45.

What is a "unicorn"?

A start-up valued at more than one billion dollars, a term invented by Aileen Lee in 2013.

What is survivorship bias?

The tendency to see only the successes and to forget the many failures.

Pourquoi investir dans beaucoup d'entreprises ?

Pour augmenter la probabilité d'avoir au moins un grand succès, qui fait l'essentiel des gains.

Les pièges qui coûtent des points

  • Confondre moyenne et valeur typique.
  • Oublier que la rentabilité dépend d'un seul succès.
  • Présenter le modèle comme une statistique réelle.

Revoir les notions

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Préparer l'oral, pas seulement le contenu

Gestion des 20 minutes de préparation, usage du tableau, posture debout, réponses au jury : la méthode complète, conforme aux règles de la session 2027.

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